Ben jij er ook van overtuigd dat ondernemen een zaak is van groei?

Ik zou zeggen…. welkom bij een ondernemer die op een reis zit van aaneenschakelingen van trial en error. 

Nu kan je zeggen… Silke, dit is toch geen intro? Misschien niet? 

Maar nu heb ik wel je aandacht!? 😉

Ondernemen is mijn mijn opinie geen rechte lijn, maar eerder een slingerend pad vol experimenten, (onverwachte) successen en (hilarische) mislukkingen. 

En dat is helemaal oké want het hoort er bij! Of het nu is op vlak van ondernemen of zelfontwikkeling. Ondernemen is een aaneenschakeling van trial en error waarbij het verhaal van in het bedrijf hand-in-hand loopt met het verhaal buiten het bedrijf.👇

Nu die aaneenschakelingen en het heel graag uittesten en bewust actief aan de slag te gaan met die ‘trial en error’ zorgt er voor dat ik kan zeggen dat ik niet zomaar een ‘growth hacker’ of ‘tool expert’ ben.

Ik ben die persoon die al die systemen en strategieën bij zichzelf of bij klanten test, verfijnt en omzet naar iets dat resultaten oplevert. (En dat is voor iedereen uniek, er is geen one fit theorie) Zodat jij niet hoeft te verdwalen in eindeloze tools en strategieën, maar meteen de mogelijkheid hebt om te focussen op wat echt werkt voor jouw bedrijf. 

Het grote voordeel? Je hoeft het NIET alleen te doen 👇

Na mijn burn-out nam ik eind 2016 de beslissing dat het meer dan tijd was voor verandering. Ik nam het hef in eigen handen en startte binnen het nagelnieuwe ‘springplank na zelfstandige’. Kort na de opstart, nam ik de beslissing om te springen en voltijds zelfstandige te worden. ‘Ik zal wel zien’… . Mijn omgeving verklaarde me gek. Maar ik wist dat ik dit moest doen voor mezelf en mijn eigen ontwikkeling. 

Na enkele maanden te fungeren als ‘fleetmanager consultant’, was ik tussentijds een opleiding tot professional organiser (voor particulieren en bedrijven) gestart. Dit om meteen om te zetten in de praktijk. Al snel kwam ik in contact met meer bedrijven waar processen nood hadden aan eenvoud en structuur. 

Wat ik al snel ontdekte dat dit veel verder ging dan puur structuur en herorganiseren. Het zat dieper. Veel dieper, namelijk in welke automatisaties de werknemers, de bedrijven effectief gebruikten. Meestal was er een overaanbod aan mogelijkheden en tools maar deze werden niet optimaal ingezet. Wat wel zonde was. 

Lang verhaal kort, die grote nood aan onwetendheid over de mogelijkheden van die tools en automatisaties triggerde mij. Zo erg dat ik mijn bedrijf heb omgebouwd tot een onderneming die ondernemers helpt met het implementeren van tools en automatisaties. Ik werkte volledig digitaal en van thuis uit (nog voor het C-tijdperk) waardoor ik heel flexibel aan het werk kon gaan. 

In 2020 was de nood hoog en startte ik met andere op te leiden tot technische virtuele assistent. De situatie was er ook naar, dat elke ondernemer digitaal wou gaan en er waren slechts een 5-tal technische virtuele assistente die konden helpen. 

Nu op een bepaald moment liep ik op mijn limieten. Na 5 opleidingen zei mijn creatieve generalistische kant dat het genoeg was geweest. Ik had honger naar meer! Honger naar het verhaal dat het zoveel meer is dan tools en automatisaties.

Het stopt namelijk niet bij een tool kiezen. Dit is eigenlijk maar een peuschil van het geheel. Wat is de strategie? Waar wil je naartoe? Wat wil je bereiken? Wat heeft je klant, je bedrijf en jij nodig? Wat moeten we daar voor realiseren/ opofferen? 

Een verhaal dus van veel vijven en zessen. Wat je niet oplost met een Facebookpost: ‘Welke tool kan ik gebruiken voor x?’. 

In 2024 startte ik met mijn podcast ‘Ondernemen met trial en error’. Daar kan je trouwens mijn verhaal beluisteren in zijn volle glorie. Daarnaast helpt deze podcast je als een big sis bij al je technische en strategische vragen. 

WORD ALS EERSTE OP DE HOOGTE GEBRACHT...

BECOME AN INSIDER 👇

    ‘Bij mij ben je niet sneller met bellen, maar wel met berichten’ 👇

    © 2025 Support your Business, BV – BE0751.602.2235